|
Strategische Marktsicherung |
|
|
|
Ihre Ziele:
Gewinnung eines Wettbewerbsvorsprungs hinsichtlich Leistungen, Qualität, Service
Ausbau der Marktposition durch Bindung bestehender und neuer Nachfrager(gruppen)
Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
Unser Ansatz:
Analyse und Bewertung des
-
Konkurrenzumfelds hinsichtlich des Angebots (Leistungsstrukturen, Leistungsarten und -mengen, Spezialisierung, Sonder-/Zusatzleistungen, Leistungsqualität, Service etc) und der wirtschaftlichen Potenz
-
qualitativen und quantitativen Nachfragepotentials (Einzugsgebiet, Bevölkerungsentwicklung nach Dichte, Alter, Morbidität, Wanderungsverhalten etc)
-
betriebseigenen Stärken-/Schwächenprofils hinsichtlich Leistungsangebot und Wirtschaftlichkeit der Leistungserbringung
-
betriebseigenen Entwicklungspotentials
-
Potentials für regionale/überregionale oder interdisziplinäre/ versorgungsübergreifende Kooperationen, Aufbau von Versorgungszentren, Übernahmen etc
Entwicklung von Lösungsalternativen mit
-
Risiko-/Erfolgsabschätzung
-
Qualifizierung und Quantifizierunmg der Realisierungsbedingungen
Begleitung der Entscheidungsprozesse
Begleitung der Realisierung
Controlling
|
Strategieberatung